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Montrez vos gobelets sur internet

Depuis quelques mois, une nouvelle tendance sur le net : publier la vidéo de votre CUP SONG.

A toutes les marques qui veulent faire du placement produit … faites faire vos gobelets et soutenez une action de création musicale de  CUP SONG ! les vidéos qui vont circuler sur le net feront le reste….

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La curiosité des internautes et mobinautes autour de ce type de phénomène pourrait bien vous aider à développer votre image…

La vie secrète des appels d’offres – Ne nous fâchons pas !

la vie secrete des appels d'offres

La vie secrète des appels d’offres – Ne nous fâchons pas !

Quand un patron d’agence de communication discute avec un dircom de l’organisation des appels d’offres, que se racontent-ils ?

Le premier s’empresse de rapporter à son interlocuteur des exemples flagrants de dysfonctionnements, des histoires de cahiers des charges incompréhensibles, de compétitions perdues face à 15 candidats, de sélections arrangées à l’avance, de bordereaux de prix surréalistes, de négociations tarifaires scandaleuses…

Le second feint d’abord la surprise, puis se livre, dans un réflexe corporatiste, à l’inventaire des insuffisances dont seraient coutumières les agences : manque de loyauté, surfacturation, non-respect des délais et des engagements, et les sempiternels problèmes de qualité… Autant de raisons de se montrer prudent quand on lance une consultation !

Quelle part de vérité accorder à chacun ? Pourquoi, en dépit de ces frustrations, la pratique des appels d’offres continue-t-elle de prospérer ? Le système est-il encore efficace ? Ses excès risquent-ils de provoquer une crise de confiance entre prestataires et clients ? Qui est gagnant, et qui est perdant ? Peut-on faire mieux ?

Pour répondre à ces questions, Eric Bentot invite le lecteur à une revue de détail, acide et distrayante, mais sans complaisance, de chacune des étapes qui séparent l’ouverture d’une compétition de la désignation du vainqueur.

Au fil de ce parcours dans la vie secrète des appels d’offres, on découvre les avantages secondaires que chacun retire de leurs zones d’ombre et l’on comprend pourquoi, même si le ton monte parfois, l’intérêt commun des agences et des directions de la communication est de les critiquer… sans pour autant se fâcher !

Portrait :
Journaliste de formation et expert en communication éditoriale, Eric Bentot a lancé plusieurs agences indépendantes (Colonne B., Tagaro DDB, Editoria), avant de créer « humancom », qu’il dirige aujourd’hui. Acteur engagé de longue date pour la reconnaissance de la fonction communication et le développement du marché de la communication corporate (mais toujours « sans se fâcher »), Eric Bentot est depuis 1998 administrateur élu et membre du Bureau de Communication & Entreprise, la plus importante organisation des métiers de la communication qui réunit en son sein plus de 1600 adhérents, qu’ils soient indépendants ou issus de l’entreprise, des agences, des organismes publics ou encore étudiants.

Éditions du Palio
Langue : Français
Prix : 21,50 euros
Pages : 202 pages (broché)
Format : 14,5 x 22 cm
Infographie et PAO : L’atelier cortical
Diffusion / Distribution : Sodis (723-242-4)
ISBN : 978-2-35449-046-1

> Se procurer ce livre via internet : Amazon – Fnac

Zone Franche – Quand management et culture se rencontrent

Zone franche

Zone Franche – Quand management et culture se rencontrent – Gilles Martin

Confronté à un problème nouveau, le scientifique commence par se demander : « A quoi ça ressemble ? »  Si rien ne lui vient à l’esprit, il pose la question à des collègues de spécialités voisines, ou quelquefois même éloignées. La recherche progresse ainsi par emprunt à d’autres disciplines.

Cette fertilisation croisée des compétences est aussi au cœur du processus d’innovation des entreprises. On la retrouve dans la démarche des consultants : devant une situation nouvelle, le consultant commence souvent par rechercher des ressemblances avec des problématiques qu’il a déjà rencontrées.

Parfois, à la façon des chercheurs qui sortent de leurs laboratoires, c’est en dehors de la pratique managériale que les consultants découvrent les meilleures clés de compréhension des cas qu’ils ont à traiter. Il arrive que les leçons de l’Histoire, les références cinématographiques, l’expérience des grands hommes, expliquent mieux que les rapports d’audit ce qui se passe dans l’entreprise.

Depuis 2005, Gilles Martin tire régulièrement sur son blog les enseignements utiles au management que lui inspirent ses lectures, la vie culturelle et le débat des idées. La liberté de l’intellectuel et le réalisme du consultant font bon ménage dans la « zone franche » que constitue son blog : la plupart de ses chroniques n’ont rien perdu de leur actualité. Comme le bon vin, certaines gagnent même en profondeur avec le recul.

Choisis parmi les plus éloquents, actualisés et enrichis, les billets que réunit ici Gilles Martin illustrent l’intérêt de sortir du champ strictement professionnel quand on veut, en entreprise,  trouver des idées neuves.

Portrait :

HEC et DEA de Droit des affaires, Gilles Martin est consultant et entrepreneur.
Ancien Partner de KPMG Peat Marwick et de CSC, il est président de PMP, le cabinet de conseil en stratégie et management qu’il a co-fondé avec ses associés en 2003. Il est aussi actionnaire et business angel d’entreprises start-up innovantes. gillesmartin.blogs.com

Éditions du Palio
Langue : Français
Prix : 21,50 euros
Pages : 242 pages (broché)
Format : 14,5 x 22 cm
Infographie et PAO : L’atelier cortical
Diffusion / Distribution : Sodis (723-243-7)
ISBN : 978-2-35449-047-8

> Se procurer ce livre via internet : Amazon – Fnac