Matrice d’Eisenhower
Lorsque vous devez optimiser la gestion de votre temps et prioriser des tâches et des actions, la Matrice d’Eisenhower peut vous être utile.
Les managers, les dirigeants de tous ordres ont de nombreux outils et matrices à leur disposition. En connaissant leur existence, en sachant mobiliser leur exploitation face aux urgences qui désorganisent un projet ou une journée de travail, ils peuvent alors reprendre la main sur la productivité dont ils doivent faire preuve avec leurs collaborateurs.
Même si cette méthode peut paraitre “non-tendance car ancienne”, il est très difficile de dénigrer la performance et la productivité de ce Président des États-Unis d’Amérique. Il avait mis au point sa grille, sa matrice, outil décisionnel qui permet de classer les priorités de décisions, et donc d’actions qui peuvent en découler. Une matrice ayant généralement 4 quadrants, la grille de l’outil d’Eisenhower comprend les 4 quadrant suivants.
| Quadrant 1 | Quadrant 2 |
| les tâches importantes et urgentes | les tâches importantes, mais non urgentes |
| Quadrant 3 | Quadrant 4 |
| les tâches non importantes, mais urgentes | Les tâches non importantes et non urgentes |
Ainsi vous disposez d’un tableau de bord qui vous permet d’agir de façon méthodique et de suivre une progression dans la gestion du manque de temps.