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2021, l’année du marketing inclusif ?

Allez-vous céder aux sirènes du marketing inclusif dans les prochains mois ou dans les prochaines semaines ?

Le marketing inclusif c’est quoi ?

Il est possible de définir le marketing inclusif comme étant la prise en compte dans les messages de communication ou les dispositifs commerciaux et marketing le fait de prendre en compte la diversité de la population et notamment de ceux qui font partie de profils de groupes sous-représentés, marginalisés ou exclus par le marketing de masse, du “tout beau tout bien“.
C’est aussi une technique rédactionnelle, une sorte de réforme de l’orthographe pour ne plus “genrer un propos“. On doit autant s’adresser à une femme qu’à un homme ou à une personne LGBTQ et oublier certaines logiques de segmentation du marketing fondamental.

Pourquoi s’en préoccuper ?

D’après différentes sources, les marques de la PGC qui ces dernières années ne reflètent pas l’importance de la diversité (de genre, d’origines, de convictions…) seraient progressivement délaissées par 30 à 40 % des consommateurs ! Autrement dit, pour attirer de nouveaux clients et conserver le s clients sensibles au sujet, il devient urgent de s’en préoccuper.

Que faire tout de suite ?

Considérant que le marketing inclusif est LA tendance marketing de l’année, chaque jour, dans vos publication sur les réseaux sociaux, le supports digitaux, en cherchant à créer une représentation plus égalitaire et réaliste des variétés des composantes de notre société, votre marque permettra à tous de se reconnaître dans le valeurs respectées ou valorisées. Vous commencer à cerner les enjeux ? Reste à imaginer une multitude de messages adaptés, conforme à vos objectifs, sans être contradictoire avec les idées, les convictions, les choix et non-choix….

Pourquoi choisir une niche ?

Les gens du marketing, de la distribution, évoquent parfois le terme de “marché de niche” soit pour vous faire comprendre que ce n’est pas une opportunité de taille suffisante, soit au contraire, pour vous indiquer que c’est un marché exploitable avec une stratégie gagnante pour un acteur de taille moyenne.


N’attendez pas de réaliser de grands volumes sur un marché de niche, mais pour autant il peut s’avérer plus rentable qu’un mass-market. Une niche bien identifiée et bien gérée représente un gisement en chiffre d’affaires si vous pouvez atteindre un point d’équilibre grâce à la souplesse de votre structure.

L’avantage premier

Construire une offre, pour un nombre réduit de clients potentiels, avec une durée de propagation de l’offre qui se doit d’être stratégique. Nous ne sommes pas dans le one-to-one, ou le one-to-all, mais dans le one-to-few. La mise de départ nécessite des moyens limités et adaptés. La vision à moyen terme est une des clés pour savoir faire évoluer la montée en puissance d’occupation de la niche.

Un des risques…

Vous serez observé par les occupants actuels du marché plus large répondant partiellement à la demande du marché de niche. De fait, il faut éviter que vos atouts puissent être copier-coller par les acteurs puissants du secteur qui sauront rapidement diviser et segmenter pour se positionner sur votre niche, celle que vous aurez pris la peine de défricher à leur place.

Que faire alors ?

Faire appel à un cabinet de consulting qui aura une vision extérieure et pourra vous guider dans le challenge qui se présente à vous. Sinon, il faut parfois savoir prendre des risques et foncer vers un possible succès !

Monty Python

Always Look On The Bright Side Of Life


La période estivale est formidable, et comme le disent les Monty Python, il est bien de regarder le bon coté de la vie….

Une ambiance musicale positive renforce le territoire d’une image publicitaire….

Bel été à tous !


Bonne résolution 2017 : PROTÉGER SA MARQUE

creation logo

Souvent l’une des premières questions soulevée par un entrepreneur ou un porteur de projet à la création c’est : “comment protéger ma marque ?”
et ensuite, lorsque les priorités budgétaires se font pressantes, on reporte la phase de dépôt INPI (ainsi que les autres outils) préférant se consacrer au branding et aux premières actions de communication.

Pourtant, une fois exploitée votre marque devient vulnérable. Effectivement, pour conquérir votre clientèle vous devez l’exposer au plus grand nombre et de fait, à vos concurrents déjà présent sur le marché et aussi aux prochains arrivants !

Vous avez lancé vos activités sans protéger votre marque ? Vous souhaitez vous développer en 2017 ? Vous souhaitez limiter les risques autour du déploiement de votre marque ?
Alors n’oubliez pas que L’atelier cortical propose ses services en matière de gestion de votre ou de vos marques : recherches d’antériorités, sélection des meilleures classes stratégiques (classement NICE), réalisation des formalités auprès de l’INPI, surveillance et opposition… bref, lorsque l’on parle de “naming” et de “branding” l’approche qui vous est proposée est globale.

 

 

 

 

 

LSA : actualité packaging au SIAL avec lanvin

corporate

(extrait de LSA n° 2435)

«Je suis fou du chocolat Lanvin ! » déclamait, avec brio, Salvador Dali, les moustaches redressées, dans une publicité télévisée de la griffe bourguignonne restée célèbre. Nous sommes en 1970, et la marque créée par Auguste Lanvin, au début des années 20, est alors associée pour longtemps à l’audace et à l’exubérance du maître. Mais cette popularité ne suffira pas à lui assurer l’indépendance. Connue pour ses escargots – forme inventée par Pierre en 1943, et dont la recette pralinée est restée inchangée depuis –, la marque en bave, entre la hausse des matières premières et le blocage des prix mis en place par le gouvernement Barre.

En 1977, Étienne Lanvin, le petit-fils du fondateur, se laisse avaler par l’anglais Rowntree-Mackintosh, lui-même croqué par Nestlé en 1988. Depuis, les chocolats Lanvin se traînent. La dernière communication télé remonte à 2001. Une hibernation qui touche à sa fin. « Il était temps de réagir », reconnaît Valérie Bréard, directrice de marques, division chocolats, de Nestlé. Le suisse a décidé de réveiller cette belle endormie, en lui insufflant de la modernité et de la gaieté pour émerger en magasin. Avec un logo tout en rondeur et en spirale, un code couleur fuchsia, doré et blanc, pour installer la marque dans un univers plus festif, et un nouveau slogan : « Osez la gourmandise qui a du style. »

Nouveaux packagings

À suivre également, le lancement d’un praliné à l’orange, et l’arrivée dans les assortiments de 14 nouveaux chocolats. « Nous vendrons aussi des truffes sous la marque Lanvin, et des petits sapins contenant trois escargots, un format pour les achats d’impulsion qui précèdent généralement le mois de décembre », ajoute Valérie Bréard.

Les packagings ont été repensés avec une approche plus premium des chocolats de fêtes, une catégorie qui a généré 625 millions d’euros de ventes en dix semaines, de mi-octobre à fin décembre 2015. « Nous allons proposer des boîtes métal plus propices aux cadeaux, et nous arrêtons les boîtes rectangulaires des assortiments pour passer sur le format carré des chocolatiers », reprend Valérie Bréard. L’intérieur des boîtes a été retravaillé pour davantage de mouvements, à la source des noms des différentes collections, baptisées Tourbillon, ou Spirale…

Enfin, un nouveau segment de boîte prestige, autour de 14 €, a été réalisé avec un gaufrage, des rubans et des bonbons emballés. La PLV et les présentoirs sont en adéquation, avec des meubles en forme de sapin et des boutiques chocolatières. « Nous avons prévu 4 000 jours d’animations en magasins », précise Valérie Bréard. Nestlé soutiendra cette refonte par une publicité télévisée, du 28 novembre au 23 décembre 2016, réalisée par l’agence JWT. La marque promet un ton audacieux. Cette fois, elle ne s’appuiera pas sur un ambassadeur. Trouver un successeur à Dali aurait été, il est vrai, une entreprise totalement… surréaliste !

En dates

  • 1921 :  Auguste Lanvin rachète une chocolaterie à Dijon
  • 1943 :  son fils, Pierre, invente les escargots
  • 1970  : pub télévisée avec Dali
  • 1977  : Rowntree fait l’acquisition de Lanvin
  • 1988  : Nestlé reprend Rowntree

En chiffres

  • 22 M?€ de CA en 2015, +?14,6%
  • 36,6 M d’escargots Lanvin dévorés en 2015
  • 90% de tauxde notoriété

Source : Lanvin

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Avoir un nom et un prénom célèbre…

em-strasbourg-bs

Cicéron disait que le nom est présage – ce qui l’on peut vérifier dans les stratégie de branding – toutefois soulignons ici la créativité de la campagne réalisée pour l’EM de Strasbourg.

Les visages sont ceux d’homonymes, afin d’affirmer l’idée que chaque personne doit avoir son propre modèle de réussite et non rechercher à suivre celui d’un(e) autre !

Alors est-ce que l’on “clone” les étudiants sur les mêmes moulages, ou bien peut on croire en la volonté de chacun de construire, pierre à pierre, son propre modèle d’équilibre et de réussite ?

 

 

 

Classeurs écologiques personnalisés pour votre RSC

La Responsabilité Sociétale Corporative (RSC) est un concept qui existe depuis plusieurs années et que la commission Européenne définit comme le compromis que les entreprises ont par rapport à l’impact sur la société et sur l’environnement.

C’est à dire, toutes les entreprises ont des impacts environnementaux, sociaux et économiques pouvant être positives ou négatives. Conscient de cela, les organisations doivent s’impliquer en minimisant les impacts négatifs et miser pour les aspects positifs.

Les actions qui peuvent mener à bien cette cause sont très variées et dépendent autant du type de l’entreprise que des produits ou services offerts. Travailler avec des matériaux recyclables, réduire les émissions de C02, produire dans des pays ou se respectent les droits des travailleurs, stimuler le développement de la communauté, aucun test sur les animaux sont seulement quelques exemples que les entreprises peuvent apporter dans le cadre de la RSC.

L’engagement par rapport à l’environnement est un aspect très important pour toutes sortes d’entreprise qui cherchent à améliorer la qualité et la durabilité de leurs produits. Cet aspect est d’une importance vitale pour des entreprises comme Mytplast (voir ici) qui se dédient à la fabrication de classeurs personnalisés, présentoirs et produits corporatifs avec le logo et l’image de l’entreprise, utilisant dans leur fabrication des matières premières de manière responsable.

Utiliser des matériaux comme du papier ou carton recyclable et encres respectueuses de l’environnement pour élaborer l’aspect communicatif est une excellente manière de s’impliquer dans la RSC.

INNOVATION DES PRODUITS CORPORATIFS DE LA LIGNE ECOLOGIQUE

À Mytplast, nous sommes très sensibles à l’entretien de la planète. C’est pourquoi nous lançons une gamme exclusive de produits écologiques (plus d’information ici) élaborés avec des matériaux respectueux de l’environnement, consultable sur notre catalogue en ligne. Classeurs écologiques, cahier de papier recyclable, valisette et tout type de pièces élaborés avec des matériaux 100% recyclable.

Dans la catégorie “ligne écologique” nous disposons d’une large gamme exclusive pouvant être d’excellent cadeau d’entreprise pour des actes corporatifs, congrès, réunions de ventes ou présentation de produits.

En distribuant ces produits à vos clients et employés, vous contribuez à la conservation de la planète et en même temps cela apportera une différence sur l’image corporative de votre entreprise, qui sera associé à des valeurs positives et à l’engagement environnemental.

Nos pièces, élaborées en carton recyclé, rembordé ou non, peuvent se personnaliser avec le logo de votre entreprise en sérigraphie et en offset, avec une ou plusieurs couleurs. Elles sont simples et élégantes, esthétiques et respectueuse de l’environnement.

Dans l’ère de la RSC, les entreprises doivent apporter leur grain de sable dans la société et apporter leur contribution pour améliorer le monde dans lequel nous vivons. Les consommateurs sont conscients de cela et valorisent de manière positive les entreprises éthiques et responsables du développement durable.

Grâce à ce poste, nous voyons les sociétés engagement social nécessaires à la préservation de l’environnement . Il est donc important que ces valeurs sont diffusés au sein de la même organisation et de faire participer les travailleurs à faire des activités qui encouragent la responsabilité sociale , où le but est toujours d’améliorer la qualité de vie à la fois personnellement et professionnellement.